आकस्मिक प्रबंधन योजना

Institute Name: आघारकर अनुसंधान संस्थान

अनुमोदितकर्ता : निदेशक/बोर्ड/अनुपालन अधिकारी


1.उद्देश्य

इस आकस्मिकता प्रबंधन योजना का उद्देश्य आपात स्थिति या व्यवधान की स्थिति में आघारकर अनुसंधान संस्थान के महत्वपूर्ण अनुसंधान, प्रशासनिक और तकनीकी कार्यों की निरंतरता सुनिश्चित करना है। यह योजना उन घटनाओं की तैयारी, प्रतिक्रिया और उनसे उबरने की प्रक्रियाओं को रेखांकित करती है जो संस्थान की प्रभावी ढंग से कार्य करने की क्षमता को प्रभावित कर सकती हैं।


2.कार्यक्षेत्र

यह योजना निम्नलिखित पर लागू होती है:

  • अनुसंधान बुनियादी ढांचा (प्रयोगशालाएं, डेटा सिस्टम, डेटाबेस)
  • डिजिटल और आईटी सिस्टम (ईमेल, वेबसाइट, सर्वर, क्लाउड सेवाएं)
  • प्रशासनिक संचालन (मानव संसाधन, वित्त, अनुदान)
  • भौतिक बुनियादी ढांचा (भवन, उपयोगिताएँ, उपकरण)

कर्मी और संचार


3.उद्देश्य

  • मुख्य अनुसंधान और प्रशासनिक कार्यों में व्यवधान को कम करना।
  • महत्वपूर्ण डेटा और बौद्धिक संपदा की रक्षा करना।
  • कर्मियों, संपत्तियों और सुविधाओं की सुरक्षा सुनिश्चित करना।
  • आकस्मिक घटना के दौरान स्पष्ट भूमिकाएं, जिम्मेदारियां और प्रक्रियाएं प्रदान करना।
  • त्वरित और प्रभावी पुनर्प्राप्ति (recovery) की सुविधा प्रदान करना।

4.कवर की गई आकस्मिक घटनाओं के प्रकार

  • प्राकृतिक आपदाएं (भूकंप, बाढ़, आग, तूफान)
  • बिजली की कटौती या उपयोगिता विफलता (utility failure)
  • साइबर सुरक्षा घटनाएं (मैलवेयर, रैंसमवेयर, डेटा उल्लंघन)
  • उपकरण या सिस्टम की विफलता
  • महामारी या सार्वजनिक स्वास्थ्य आपात स्थिति
  • मानव निर्मित घटनाएं (चोरी, बर्बरता, आतंकवाद)

5. आकस्मिकता के चरण

5.1 रोकथाम और तैयारी (Prevention & Preparedness)

  • आईटी और भौतिक बुनियादी ढांचे का नियमित जोखिम मूल्यांकन।
  • नियमित डेटा बैकअप और ऑफसाइट स्टोरेज/क्लाउड रिडंडेंसी (redundancy)।
  • आपातकालीन प्रक्रियाओं और साइबर स्वच्छता पर कर्मचारियों का प्रशिक्षण।
  • भौतिक सुरक्षा नियंत्रण (प्रवेश पहचान-पत्र, निगरानी, अलार्म)।
  • समय-समय पर आकस्मिक ड्रिल (आग, साइबर हमला, निकासी)।

5.2प्रतिक्रिया (Response)

  • घटना प्रतिक्रिया टीम (IRT) की सक्रियता।
  • खतरे या प्रभाव का नियंत्रण (जैसे, सिस्टम बंद करना, क्षेत्र खाली करना)।
  • कर्मचारियों, अनुसंधानकर्ताओं और हितधारकों को सूचना देना।
  • घटना की समयरेखा और प्रतिक्रिया कार्रवाइयों का दस्तावेजीकरण।

5.3पुनर्प्राप्ति (Recovery)

  • बैकअप और रिडंडेंट सिस्टम का उपयोग करके सिस्टम को पुनर्स्थापित करना।
  • आरटीओ (RTO) प्राथमिकताओं के आधार पर अनुसंधान और प्रशासनिक गतिविधियों को फिर से शुरू करना।
  • प्रभाव का आकलन करना और आवश्यकतानुसार समयसीमा को समायोजित करना।
  • यदि लागू हो, तो बाहरी एजेंसियों या विक्रेताओं के साथ समन्वय करना।

5.4घटना-पश्चात समीक्षा (Post-Incident Review)

  • कारण और प्रतिक्रिया की प्रभावशीलता का विश्लेषण करना।
  • नीतियों और प्रक्रियाओं को अपडेट करना।
  • नेतृत्व और प्रमुख हितधारकों को निष्कर्षों की रिपोर्ट करना।
  • पुनरावृत्ति को रोकने के लिए सुधारात्मक कार्रवाई लागू करना।

6.संचार योजना

  • प्राथमिक चैनल: ईमेल, संस्थान की वेबसाइट, एसएमएस अलर्ट
  • बैकअप चैनल: फोन ट्री (Phone trees), व्हाट्सएप ग्रुप, मुद्रित नोटिस
  • हितधारक अधिसूचना: अनुसंधानकर्ता, वित्त पोषण एजेंसियां, सहयोगी, मीडिया (यदि लागू हो)

7.परीक्षण और रखरखाव

  • आकस्मिकता योजना का परीक्षण प्रतिवर्ष टेबलटॉप या लाइव सिमुलेशन के माध्यम से किया जाता है।
  • जोखिम जोखिम के लिए प्रमुख प्रणालियों का त्रैमासिक ऑडिट किया जाता है।
  • योजना की समीक्षा और अद्यतन द्विवार्षिक (biannually) रूप से या किसी बड़ी घटना के बाद किया जाता है।

8.भूमिकाएं और जिम्मेदारियां

भूमिका जिम्मेदारी
आकस्मिकता प्रबंधक CIOयोजना के सक्रियण और समन्वय की देखरेख करना
सुविधाप्रबंधक आईटीविभाग डेटा पुनर्प्राप्ति, साइबर सुरक्षा प्रतिक्रिया, सिस्टम पुनर्प्राप्ति
सुविधाप्रबंधक भवन सुरक्षा, उपयोगिता समन्वय, भौतिक पहुंच
 विभागाध्यक्ष विभाग-स्तरीय प्रभाव मूल्यांकन और कर्मचारी समन्वय
संचार अधिकारी आंतरिक और बाहरी संचार
सुरक्षा और अनुपालन अधिकारी स्वास्थ्य, सुरक्षा और कानूनी दायित्वों का अनुपालन